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Formation de formateurs

Réussir ses formations en situation de travail - AFEST

OBJECTIFS

  • Identifier et mettre en place les conditions de réussite de la formation en situation de travail
  • Préparer et organiser le transfert de compétences
  • Créer un contexte favorable à l’appropriation des compétences
  • Conduire la phase d’expérimentation
  • Conduire la phase d’analyse (phase réflexive)
  • Évaluer l’acquisition des compétences
  • Garantir la traçabilité de l’action

Programme

Identifier et mettre en place les conditions de réussite de la formation en situation de travail
Préparer et organiser le transfert de compétences
Créer un contexte favorable à l’appropriation des compétences
Conduire la phase de mise en situation
Conduire la phase d’analyse (phase réflexive)
Evaluer l’acquisition des compétences
Garantir la traçabilité de l’action
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En savoir +

  • PUBLIC : Tout salarié amené à transmettre ses compétences en situation de travail
  • PRÉ-REQUIS : Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation
  • FORMAT : Formation présentielle
  • 40% Théorique 60% Pratique

Méthodes pédagogiques

  • Nombreuses mises en situation et études de cas
  • Les participants travailleront sur leurs propres cas
  • Vidéos de découverte
  • Echanges et ateliers permettront aux participants de partager leurs pratiques.
  • Les apports méthodologiques viendront éclairer les pratiques

Modalités d'évaluation

  • Mises en situation, entraînements ou exercices donnant lieu à un feedback du formateur
  • Autodiagnostics
  • Autoévaluation par le participant

Participants en situation de handicap

Nous vous invitons à nous contacter afin que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter notre formation à vos besoins.

1350.00 € H.T par personne
INTRA - Nous contacter
Prendre Rendez-Vous
Opco Atlas

Durée : 2 Jours

Repas : Offerts

Délais inscription : Nous contacter au plus tard 3 jours avant la date de la session de formation

Mise à jour le : 05/06/2024

Nos modules

Leadership & Management
Manager la diversité
Leadership & Management
S'approprier le rôle de manager : Outils et méthodes
Leadership & Management
Pratiquer un management participatif