Identifier et développer son leadership
OBJECTIFS
- Comprendre la différence entre leader et manager
- Mesurer l’importance du leadership dans un environnement complexe et de changement permanent
- Identifier son style de leadership et ses manifestations
- Développer et utiliser son intelligence émotionnelle
- Construire et partager sa vision
- Développer la coopération au sein de son équipe
- Accompagner le changement et la transformation
- Adopter une posture de manager coach
- Assumer son rôle de
Programme
Mesurer la valeur ajoutée du leader
Identifier son leadership
Développer la coopération au sein de son équipe
Accompagner son équipe dans le changement
Adopter une posture de manager coach pour développer l’autonomie des collaborateurs
Assumer son rôle de leader
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En savoir +
- PUBLIC : Tout manager expérimenté
- PRÉ-REQUIS : Être en situation de management
- FORMAT : Formation présentielle
- 40% Théorique 60% Pratique
Méthodes pédagogiques
Afin de rendre la formation rythmée, dynamique et motivante, nous utiliserons des méthodes pédagogiques variées et ludiques, toutes choisies pour servir au mieux l’objectif pédagogique :
- Activités de découverte, jeux pédagogiques, vidéos, mises en situations
- Les échanges et ateliers permettront aux participants de partager leurs pratiques
Modalités d'évaluation
- Mises en situation, entraînements ou exercices donnant lieu à un feedback du formateur
- Autodiagnostics
- Quizz de validation des acquis
- Autoévaluation par le participant et élaboration d’un plan d’action individuel
Participants en situation de handicap
Nous vous invitons à nous contacter afin que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter notre formation à vos besoins.
1430.00 € H.T par personne
INTRA - Nous contacter
Opco Atlas
Durée : 2 Jours
ELIGIBLE CPF : Non
Format : Formation présentielle
Délais inscription : Nous contacter au plus tard 3 jours avant la date de la session de formation
Mise à jour le : 05/06/2024
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